新人事戦略「Architect HR」を策定

　YKK APの根幹には、YKKグループが受け継いできたYKK精神「善の巡環（他人の利益を図らずして自らの繁栄はない）」があります。その精神のもと、当社はArchitectural Products（建築用工業製品）を通じて社会に価値を提供してきました。今回策定した「Architect HR（※1）」は、このモノづくりの精神と建築の設計思想を組織づくりに応用し、社員が自らのキャリアを設計し、自律的に学び成長できる環境を築くものです。
　「Architect HR」は人事制度の枠組みを超えた“組織の設計図”です。YKK精神「善の巡環」を経営と文化の両輪として次世代に継承し、社員一人ひとりが自己成長と社会貢献を結びつけながら、変化を受け入れ、創造的に進化する組織を目指します。

新人事戦略「Architect HR」は、モノづくりの精神と建築の設計思想を組織づくりに応用し、5つの柱で展開します。

●Foundation（基盤）
「強固な土台を築く」ことを目的とし、「善の巡環」の浸透や、スキル標準・キャリアパスの明確化や、グローバルHR基盤の整備などを推進します。

●Framework（構造）
「柔軟で適応可能な組織設計」のために、職能型からジョブ＆スキル型へシフトを加速させ、営業・製造・開発など縦割りではなく、事業部や職種の枠を超えた柔軟な組織設計などを推進します。

●Materials（素材）
「人材育成とスキル強化」に注力するために、社員の学習機会を強化する「APアカデメイア」を設立し、データ駆動のタレントマネジメント（※2）や、新たな次世代リーダー育成プログラムなどを導入します。

●Connections（接続）
「社内外のエコシステム」を構築するために、他社との共同プロジェクトや産学連携の強化、リファラル採用（※3）やアルムナイネットワーク（※4）の強化、地域社会との連携などを展開します。

●Transparency（透明性）
「公正・公平な組織文化」を目指し、評価の透明性を向上させ、情報のオープン化や、意思決定プロセスの可視化を推進します。